Diplomado en Implementación y Gestión Estratégica de Recursos Humanos

DIPLOMADO IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

 

Dirigido a personas y empresas interesadas en adquirir conocimientos técnicos para diseñar, implementar y gestionar un departamento estratégico de Recursos Humanos que apoye a la organización en el logro de sus metas.

¿Qué incluye?

  • 15 horas efectivas de formación
  • Herramientas digitales
  • Diploma: Generalista de Recursos Humanos “Implementación estratégica del departamento de Recursos Humanos”

Lugar: De manera virtual. Sesiones teóricas-prácticas por medio de Zoom en vivo.

Duración Diplomado: 3 meses (15 horas)

Cantidad de Sesiones: 6 sesiones (2.5 por sesión)

Fecha: Inicia Jueves 10 de Febrero de 2022 y finalización Jueves 21 de abril de 2022

Horario: 6:30 p.m. a 9:00 p.m. (cada 15 días)

 

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SESIÓN I

DISEÑO

Impacto de RH en la empresa

  • Plan de trabajo alineado a la estrategia empresarial

Diseño de puestos

  • Diseño de Descriptores de Puestos
  • Métodos para reunir información
  • Análisis de puestos

Sistema basado en competencias

  • Selección de competencias técnicas y blandas
  • Confección diccionario basado en competencias.
Fecha: Jueves 10 de febrero Horario: 6: 30 p.m. a 9:00 p.m. 2 horas y media

 

 

SESIÓN II

ATRACCIÓN E INCORPORACIÓN DE TALENTO

Reclutamiento de personal

  • Atracción de candidatos
  • Contratación externa versus Promoción interna
  • Métodos y canales de búsqueda

Selección de personal

  • Entrevistas por competencias
  • ¿Cómo identificar al candidato indicado para mi empresa?
  • Pruebas psicométricas

Incorporación del colaborador

  • Inducción a la empresa
  • Inducción al puesto
Fecha: Jueves 24 de febrero Horario: 6: 30 p.m. a 9:00 p.m. 2 horas y media

 

 

SESIÓN III

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, MIDIENDO PRODUCTIVIDAD

La importancia de la evaluación de desempeño en la productividad 

  • Objetivo, beneficios, aspectos a considerar, plan de socialización.

Diseño de la herramienta 

  • Factores a evaluar, escalas del instrumento, métodos, periodicidad, evaluación basada en competencias, capacitación de líderes para evaluar el desempeño.

Plan de acción

  • ¿Cómo gestionar el resultado de las evaluaciones?, cierre de brechas, retroalimentación para la mejora continua.
Fecha: Jueves 10 de marzo Horario: 6: 30 p.m. a 9:00 p.m. 2 horas y media

 

 

SESIÓN IV

DETECCIÓN Y CIERRE DE BRECHAS, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE TALENTO

DNC, Diagnóstico de Necesidades de Capacitación 

  • Determinar objetivo y necesidades.

Plan Maestro de Capacitación Anual 

  • ¿Cómo confeccionar el Plan Anual deCapacitaciones?
  • Competencias técnicas y blandas
  • Seguimiento del plan

¿Cómo evaluar la capacitación?

  • ¿Costo o inversión?
  • ROI de la capacitación
Fecha: Jueves 24 de marzo Horario: 6: 30 p.m. a 9:00 p.m. 2 horas y media

 

 

SESIÓN V

CUMPLIMIENTO LABORAL, AUDITORIA DE RH

Auditoria de RH 

  • Análisis de cumplimiento mínimo en materia laboral

Requisitos mínimos de cumplimiento

  • ¿Contratos Interior de Trabajo
  • Reglamento Interior de Trabajo (Régimen disciplinario)
  • Informe Patronal Anual
  • Libro de Salarios
  • Trabajo fin de semana (    Autorizaciones)
  • Finiquito Laboral
  • Comité de Salud y Seguridad Ocupacional
Fecha: Jueves 7 de abril Horario: 6: 30 p.m. a 9:00 p.m. 2 horas y media

 

 

SESIÓN VI

CLIMA LABORAL, COMPENSACIONES EQUITATIVAS Y DESVINCULACIÓN DE PERSONAL

Clima Laboral

  • Diseño de herramienta, ¿Porqué evaluar el clima laboral?, análisis de resultados y plan de acción para la mejora continua.

Compensaciones equitativas

  • Equidad interna
  • Equidad externa

Desvinculación de personal

  • Renuncias, despidos, entrevista de salida, cierre de expediente, referencias de colaborador.
Fecha: Jueves 24 de abril Horario: 6: 30 p.m. a 9:00 p.m. 2 horas y media

 

 

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