Diplomado en Implementación y Gestión Estratégica de Recursos Humanos

DIPLOMADO IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

 

IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

Dirigido a personas y empresas interesadas en adquirir conocimientos técnicos para diseñar, implementar y gestionar un departamento estratégico de Recursos Humanos que apoye a la organización en el logro de sus metas.

Lugar: De manera virtual, plataforma Zoom

Duración Diplomado completo: 3 meses

Total de sesiones: 6 sesiones (15 horas)

Fecha de inicio: Jueves 08 de septiembre de 2022

Horario: 6:30 pm a 9:00 pm

 

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SESIÓN I

DISEÑO ORGANIZACIONAL

Impacto de RH en la empresa

  • Plan de trabajo alineado a la estrategia empresarial

Diseño de Puestos

  • Diseño de descriptores de puestos
  • Métodos para reunir información
  • Análisis de puestos

Sistema basado en competencias

  • Selección de competencias técnicas y blandas
  • Confección de diccionario basado en competencias

 

 

SESIÓN II

ATRACCIÓN E INCORPORACIÓN DE TALENTO

Reclutamiento de personal

  • Estrategias de atracción de talento 

Selección de talento 

  • Entrevistas por competencias
  • Employer branding 
  • Seleccionando al candidato idóneo para mi organización

Incorporación al colaborador

  • Seguimiento oportuno para tener contrataciones exitosas 
  • Contrato psicológico

 

 

SESIÓN III

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO, MIDIENDO PRODUCTIVIDAD

La importancia de la evaluación de desempeño en la productividad

  • objetivo, beneficio, aspectos a considerar, plan de socialización

Diseño de la herramienta

  • Factores a evaluar, escalas del instrumento, métodos, periodicidad, evaluación basada en competencias, capacitación de líderes para evaluar desempeño

 

Plan de Acción

  • ¿Cómo gestionar el resultado de las evaluaciones?
  • cierre de brechas, retroalimentación para la mejora continua

.

 

 

SESIÓN IV

DETECCIÓN Y CIERRE DE BRECHAS, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE TALENTO

DNC - Diagnóstico de Necesidades de Capacitación

  • Determinar objetivo y necesidades

Plan maestro de capacitación anual

  • ¿Cómo confeccionar el plan anual de capacitaciones?
  • Competencias técnicas y blandas
  • Seguimiento del plan

¿Cómo evaluar la capacitación?

  • ¿Costo o inversión?
  • ROI de la capacitación

 

SESIÓN V

CUMPLIMIENTO LABORAL, AUDITORIA RH

Auditoría de RH

  • Análisis de cumplimiento mínimo en materia laboral

Requisitos mínimo de cumplimiento 

  • Contratos internos de trabajo
  • Reglamento interior de trabajo (régimen disciplinario)
  • Informe patronal anual
  • Libro de salarios
  • Trabajo fin de semana (autorizaciones)
  • Finiquito laboral
  • Comité de salud y seguridad ocupacional

 

SESIÓN VI

SATISFACCIÓN LABORAL Y MODALIDADES DE TRABAJO

Trabajo presencial, hibrido y teletrabajo

  • Mejores prácticas para gestionar el trabajo en sus diferentes modalidades

Clima laboral

  • Equidad externa
  • Equidad interna

Felicidad organizacional

  • Retención y fidelización de colaboradores

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