Porque Recursos Humanos es el área responsable de velar y gestionar al talento humano de la organización, hoy en día sabemos que para lograr los objetivos empresariales y mantener la ventaja competitiva es imprescindible contar con el mejor talento, el más capacitado y el que tenga las mejores competencias que ofrece el mercado laboral.
Para ello Recursos Humanos o como lo llamaremos de aquí en adelante, Gestión del Talento Humano debe crear un plan solido para lograr desarrollar el máximo potencial de cada colaborador.
A lo largo de los siguientes meses estaremos escribiendo acerca de los principales sistemas que todo departamento de Gestión de Talento debe tener, y sobre todo aquellos aspectos que la practica nos ha enseñado que no debemos dejar pasar por alto.
- Diseño organizacional, “Cimientos fuertes”
- Atracción de talento con técnicas actuales, “Atrayendo a los mejores”
- Capacitación y desarrollo, “Cerrando brechas”
- Evaluación de desempeño, “midiendo la productividad”
- Clima Laboral, “Satisfacción laboral”
- Comunicación organizacional, “Un mensaje para todos”
Si logramos perfeccionar cada uno de estos sistemas en la empresa, tendremos colaboradores más informados, involucrados y comprometidos con la organización a lograr cada uno de los objetivos previamente planteados.
Nos vemos pronto.
MBA. Jaquelinne Girón
Gerente Gestión de Talento Humano